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牛ブランド製品への訪問中に繊維機械業界全体から①企業代表, ②牛のブランドの会社会長劉立群の手紙は（右から3番目）,ゲストに同社の製品をご紹介します,重大な操作で③牛のブランド会社の従業員,繊維機械有限公司,江蘇省の牛ブランドの技術革新は目覚しい：顧客価値を最大化するためにリーン生産管理を追求し,ファーストクラスの品質にこだわる,これらは宣伝のスローガンではありませんが,すべての練習を実施し,技術革新を対象としており,これは自信の理由ので,今日の牛のブランドです, R＆Dのもとにタイムリーなポジショニング "近年の牛ブランド繊維機械の急速な発展は,chanelバッグ,一定の技術革新のおかげで,我々はこの点で多くの労力を投資しました,"牛ブランドの繊維機械は,会長劉立群の手紙クリア製品のR＆Dと技術革新をで企業の発展に重要な役割,牛常に "品質世界の繊維機械技術の最先端を目指し,まず,技術革新指向は,信頼揚繊維機械工学研究センターでは,積極的に外国人の持つ才能の先進技術の導入,実施する高等教育機関"生産は,学習に付着するブランド,研究における協力は, "ウォータージェット織機,エアジェット織機,レピア開口装置プロのR＆Dと生産拠点の中で最大のへと発展しています,製品開発の努力を高めるために,同社は製品開発が築いたの品質管理のための基準に準拠して,ドイツ,日本,韓国,イタリアなどの国と地域から,一流の設備の導入には費用を惜しまなかった,さらに,牛のブランド繊維機械カムの開口部,電子開口部とファブリックから,高速高効率に品種の革新的な範囲,技術革新のための市場の需要を満たすために続けている,カムに開く,つながっ電子開口部は,ウォータージェット織機,エアジェット織機,レピア,国内の指導的地位における技術基準の数を流してポジティブカムを開発しました現時点では,第五世代の牛ブランドNP-W408カム開口製品の研究開発は,800回転/分に47生地の種類,スピードアップを編むのニーズを満たすために, 2012年には,牛のブランドも積極的に高速ディップ開口装置,チューブのカットに適して開発され,副部長は記者団に語った： "我々は製品開発に2年は多くのエネルギーを取っており,ウォータージェットとジェットで市場のニーズと影響力と成果の一定量を作るために,側面を織機,我々は常に彼らの市場を広げており,一瞬,同社は積極的に彼らの努力執拗な努力ディップ織機を動員しています, "今年は,繊維産業は,全体的な状況はあまりにも楽観的ではありませんが,我々はまだ一定の成長を維持することができ,従来の機器を変革する新技術の一部は,私たちに機会をもたらした,OEMメーカー間の協力を強化し,市場をより安定させるために,外国貿易に一方で,我々はまた,積極的に昨年,企業の発展のニーズに応じて,さらにその効果は非常に重要である探検,今年は80万元,世界クラスの機器の数の導入を投資する私達の全体計画,我々はまた,開発するために,市場のニーズに焦点を当てることに求められている細かいやることが特別本当に開くデバイスの成功, "今,我々は確かに,単に自分自身で頼る解決するために,原材料,労働コストの上昇,中小企業の資金調達の困難な問題に直面しているリーン生産管理コストは,外部環境の変化に頼るサポートしたり,自分が主導権をより実用的で本物である把握することが好きではない,助けて, "劉立群の手紙が明確な態度を持たなければならない,現在,私たちの生産工程で,それは材料,人材,物流,その他の側面であるかどうか,小さな無駄がありません,事実,科学的かつ効果的に管理する限り,我々は合理的に持続可能な開発の最大の利益を促進することである,コストを削減することができますキーで,今年,我々は即時おり,製品の品質を向上させる,彼らの才??能管理と統合のTPS管理モードを学び,コストを削減し,納期を短縮するためにトヨタに組織内でターンを取った "と劉立群の手紙は,言った,"効果は,革新から学ぶ,学習,会社は基本的には,財布 シャネル,今すぐ ",管理の標準化,作業手順,および標準化された操作に達している会社の従業員教育が制度化を行うには,ルーチン,および定期的な職員研修を整理各従業員は,各サプライヤーは牛のブランドの品質管理と同期させる必要があり尋ねるように生産工程で,製品の品質,従業員の意識を高めることは意識して "品質第一,継続的な改善"アプローチを実装することができ,ISO9001の認証を強化 - 2000品質システムの標準の実装です,各機械工場オフ厳格な輸出は,工場出荷時に標準に到達するために,いずれかの信頼性をテストし,すべての製造された製品1のためのテスト,で動作するように,実行 - 実行を行う必要があります,長年にわたり,質の勤勉追求,既に牛ブランドの全従業員の意識を行動に,優れた品質の牛のブランド市場の許可に, 牛のブランド "ブランドは,ますます広く顧客に認識,最も基本的な私達の質の認識である,いくつかの時間前,私は,彼らが中国語を話せなくても,また海外へ行くお客様のいくつかを訪問したが,牛に言及ブランド製品,親指を, "パイプカットは,当社製品の品質に基づいて,彼らがしているときには,むしろ我々はいくつかの技術的なマーケティング担当者を訓練している低価格競争に頼るのではなく,価格路線で行くお客さまとの相互作用のプロセスが明示的にお客様に伝えることができ,私たちの製品は,実際に顧客のニーズを満たすために大切なものを持って,お客様が最終的に顧客がお金の価値が私たちの製品を感じさせる何のメリットをもたらすことができると延長サービス顧客の最高は,製品の品質と製品のプリセールスの蓄積の理解,販売,サービスの認知度の蓄積から切っても切れない,顧客がブランドの蓄積過程を認識しましょう??, "お客様のために,我々のコミットメントは敏感です,製品,我々が到着しました,顧客が感じることができるように,サービスもスローガン実装する必要がありますという趣旨の立群の手紙は,このサービスは,新しいアイデア,新しいモードの必要性静的にすることはできません,牛のブランドが拡張され, "サービスチェーン強化されました,彼らのアフターサービスシステムを起動する工場から装置が起動された瞬間から牛ブランドの繊維機械会社,牛のブランド繊維機械専門のインストーラは,顧客のためにインストールしたお客様は,サービスの満足度の領収書に必要事項を記入する必要があります;牛ブランドの繊維機械は24時間オンコールの20以上の専門的なアフターサービスチームを持っている6時間もの牛のブランド繊維機械の顧客に知られている周辺地域のコミットメントに到着した,より良い顧客サービスの専門家が絶えず学習強化されていることを確認するために,彼らのサービスは,商品を超えてしまっていても,顧客が分析するのに役立つ,と織機の問題を解決することができます,当社の製品の価格は,他のメーカーの製品を購入する少し高価であるため, "一度お客様,彼は私たちの製品を購入するあなたのドアをノックするずっと前に,主な理由は,私たちの製品の品質とサービスが保証され,販売後の品質ではありませんでした,お金だけのために私達の顧客の価値を満たし,顧客が真に製品を認識します, "立群の手紙は,顧客のために価値を創造するための機器サプライヤーとして考慮されなければならない,と述べたが,購入する前に牛のブランドの繊維機械の販売,顧客,chanel 財布,常に最初にしたい質問と何の織機は,あなたは,ユーザーに対してプロセス構成と機器の選択に身を置くもの織りに準備ができており,顧客が購入できるようにする最も適した製品だけでなく,牛のブランドの利益と自社製品を推進しています,それぞれの繊維企業は,独自の特性を持っており,シャネル バッグ,牛のブランドの繊維機械は,パーソナライズされた顧客サービスを推進し,ユーザーのためのプロセス構成と機器の選択に身を置いて,顧客が最も適当な支持装置を購入できるようにすることです,優れた品質が顧客の最高の最高の,そして行き届いたサービスの責任であり,最高のリターンは牛ですその価値を実現するリーン生産管理を使用して,顧客のニーズを満たすために,顧客に対して行われるブランドが好きでした,