baiyyun59

ライトグレーのスーツに金色のネクタイを身に着けているステファンレポーター朱淑剣写真スティーブンス,もともとパターンシルク混沌黒髪上の理論的根拠は,Yongjiang Hefengクリエイティブ広場の端にすたすた歩いていった,この10月20日,朝の公園広場がオープン,Ningbofeige衣装研究所カンパニーリミテッドは落ち着いた広場,サイトはすべての人生の歩み,良い気分Feigeグループ会長スティーブンスからエリートから祝辞をいただきました, "豊かさ創造広場に当社の設計,R＆Dセンター,目的は自身のブランドの女性FIOCCO（Feige）R＆Dの設計を強化することです,"スティーブンスは言った,中国の対外貿易,加工企業でフル20年間海に旅行,衣服スティーブンスは,既に,彼のリーダ??ーシップの下で,企業が一旦華の服装というブランド,デザインのOEM工場の欠如だった,スティーブンスは,彼の夢が叶ってみましょう "好転" 4年以上前に,独自のブランドを再生する夢でした, 2007年,同社は,自社ブランドの女性FIOCCOを再生歩く2足を起動します,今すぐFIOCCO女性は,国が20以上の店舗をオープンしており,変換のためのモデルとなり,中国の衣服産業のアップグレードをしています,リポーター雪志毅キャラクターカード名：Stephensの職務：グループ会長個人Feige,趣味：ハイキング,釣りのビジネス哲学：実用的整合性,革新,およびその他の経営理念に親切にすることは：李嘉誠：もっとコーチを行い,選手の心はあまりベンチマークエンタープライズを行う長江グループが本を読んで：簡単に,エコノミークラス,特に企業の管理クラスに有名な自宅で企業や海外でのマイクロ口コミを変換およびアップグレードの興亡言うほど, Feige "ターン"は生産から市場に,製造からブランドに反映され, "l"は,低値からで具現化,高付加価値貿易からの生活のブランド価値指向の方法に,スティーブンス感が主な産業に固執する誘惑に抵抗する市場の女性のセグメントに,稀ですが,ハイエンドのポジショニング,ターゲティングニッチコンシューマグループの戦略と勇気が必要とされている,スティーブンスの読み出し産業開発 "孤独"蓄積変態法道 "宇宙の時間"のブランドを理解し,寧波は,インストールされている新たな旗手 "同じ業界の理想的なブランドの夢,戦略的思考を持っているグループが必要", （コメント：中国の有名なブランドのマーケティングの専門家Huangjiang魏）文字印象設備クラウドの給与注目とパターンのシルク混沌黒髪,まともなと快適なドレスに注意を払っていない......スティーブンスは,おそらく,政府機関の経験をその非常にエレガントな印象を与えるより厳密かつ実用的,外国では,彼の足がブロックすることを若干長く靴下：ウェアラブルな知識についての私達に教えるためのインタビューで,彼はまた,自身の経験 ",他人のドレッシング尊重は,どのように先輩が,まともな,きれいなドレスではありません"脚のリフトは,ヴィトン 財布,人々があなたの足を見てみましょうする場合,これは,非常に丁寧ではありません "しかし,彼はブランドを選ばない服に注意を払うことはありません,服を着て,ライン上の快適, "いいえエンターテインメントや旅行,スティーブンスユニット,スタッフが帰って家族と一緒に夕方に,一緒に食事しません,彼は11:00朝の体操やウォーキングの後に仕事に行くまでの午前中に6または??7ポイント,夜にベッドに入った後,一般的に,業界関連の知識や情報をオンラインの数を確認するのが好き,他の従業員は,彼がちょうど低キー表示するために,内部のIDカードを身に着けるように取締役会長として同社では,彼は,彼は上司のIDに注意を払っていないが,これはには注意を払いません,実際には,それは正確には別のストレスです,市場セグメントの話ではないスティーブンス自身が言ったら,それは,これは寧波の女性のブランドの創設者の起業家は,大工や映画の映写を行っていると呼ばれている,その後,想像することは困難であるというスローガンの女性のブランドを呼んだ,スティーブンスは,大工仕事をした工場で高校を卒業し,映写フィルムチームは町の政府で行われており,それ以降の政府機関で働くこと, "海"は,最もファッショナブルなものになると思われるとき, 1992年,スティーブンスも,この傾向は,江東区にプロのマネージャーの身元イーストビレッジは村の国営企業を設立xiangning東部郊外を包囲 - 寧波華は靴下を生産する製造有限公司を,編む, 1995年,スティーブンスは,アディダス,リーボック,ディズニーのOEMを始めた,ほとんどの輸出製品の受注を得るために,上海,杭州,大規模な対外貿易会社に行かなければならないときに,ので,彼は頻繁に上海,杭州に行き,私は冷たい肩を食べてどのくらいかわからない, 2001年,スティーブンスは子供服ブランドの創造を望んでいた,一つは頼まことができ,少なくとも3000万元に置くことを想像しそう単純ではない,彼はそれぞれの処理,衣服の処理を残して継続はさておき,服のスーツをアイデアを棚上げにしなければならなかった,1?3ドルを稼ぐ, Feigeグループ株式会社では2007年に設立されたスティーブンスと独立したブランドを再生する夢を復元した,しかし,最終的に何が良いのでしょうか,かなりの論争が,男性が言っているのですか,子供服を行い,一部は女性を行うことをお勧めしました,市場調査コンサルティング会社の後,スティーブンスは,大胆なファッションの女性を作ることにしました,コンシューマグループは,30から45歳の女性は, "FIOCCO"女性のブランドの統合 "ファッション"と "摩耗"服のデザイン要素の2つの異なる株の作成に焦点を当てた,スティーブンスは,特に高度なビジネスの女性の分野で寧波女性ブロック "ショートボード"が,また,これは競争の比較的弱いリンクである,オートクチュールのブランドを欠いているが,それはブランドの高地に勝つためにも非常に困難であると述べた,これは,ルイビトン,カーテンを開けた,有名なイタリアのデザイナーのスティーブンスが導入型の欧州版,設計技術チームを確立するために,今年は半導体のデザイン,研究開発のために多額の金を投資した, 2011年6月30日,中国の百貨店業界のグループのFIOCCO駐留リーダー - ,グッチ,ディオールなどの杭州タワー,国際回線の女性のブランドが競う,さて,50％増加のFIOCCOレディス年間売上高の増加は,市場のステファン初期判断を証明した, OEMは食べたり飲んだり,ブランドのリスクを心配しないし,失敗した場合,あなたはなぜリスクを取るか,企業の足かせになります,レポーター：Enterpriseは,ブランド,記者を演奏し,スティーブンスがそのような質問と答えを持っていた上に,独自の主張を持っている必要がありますか,ステファン：私はブランドを再生すると,危険だとは思わない,私は服飾業界との長期契約を持っている,そこのブランドの一定の理解があり,多くは縫製工場の自社ブランドを持っていないが,受注の苦痛のために貧弱な利益を得るために悲しいではありません,我々は,詳細な市場分析の後,長い時間のためのブランドの醸造を直撃し,リスクは管理可能である,レポーター：あなたは,企業のブランド価値をどのように見ていますか,スティーブンス：ブランド企業のバックボーンであり,企業のコア競争力がブランドを所有していない,全く持続可能な開発力がないだろうということです,レポーター：あなたは私たちが衣類ラインをどのように行うことができると思いますか,スティーブンス：フォーカス,フォーカス,プロフェッショナル,レポーター：あまりにもハイエンド製品は,市場が比較的狭いとなり,成功を確実にするためにどうやって,スティーブンス：良い女性のブランドはデザインと高度なファブリックで絶対的なリーダーと相まって国民の関心は,ルイビトンバッグ,巨大な市場で非常に人気があり,私は信じている限り,彼らがすることができますように良いビットは成功するでしょう,レポーター：寧波多くの衣料品企業に有利な不動産業界を入力するには,あなたは本当にそれを持っていないのですか,スティーブンス：確かに,投資に対するリターンの業界最高率,ほとんどの人は不動産が非常に良好であることに同意しますが,これは論争の的になると業界を批判している,自身のブランドを作成する必要があった,と私は不動産を行うことをお勧めしていた,私は心を動かされました,企業は自らの主張を持っています,休息日 "非"時の従業員の残業の記者のインタビューFeigeグループは,公園内の異常に静かな,平凡ないくつかの企業の週末で,日曜日にあたる,スティーブンスは,残業しなければ通常の勤務時間を確保するために真剣に従業員を必要としない従業員の賛成で日を告げ,残りの日は,残任期間とする, Feigeグループはまた,物語の循環：ある時間を,財布 ヴィトン,会社は通常の配信プロセスに従い,緊急命令,短納期は,時間通りに完了することができません受け取った,残業を一部の社員のアイデアを整理する会社の一部の部署,自主的な残業を申請するためのイニシアチブをとる社員,スティーブンスは,仕事のスケジュールを調整するための意思決定を行っていないと,従業員は依然として残りへの正当な権利を享受している,ゲストに追いつくために,時代をリードする,スティーブンスは,航空貨物,3000万人以上の直接的な損失になっている可能性が出荷の受注がありました,スティーブンスに記者が直面する問題の顔を確認すると,彼は2002年と述べた, "これはルールに固執するが,私はそれがそれを価値があると思います,エンタープライズチーDiankuiすることを好むが,また従業員の正当な権利や利益を保証する,"スティーブンスは言った,企業が肯定の原則に準拠しています, 2001年Feigeは人権基準のラップによる認定寧縫製業界初の企業となる,開発するための社会的責任のためのグローバルアパレル生産によってWRAP標準,意味は,最初の場所での従業員の正当な権利や利益に "責任あるグローバル衣服の製造企業です,アメリカンアパレル協会年次はしばしば徹底的な調査を行い,認定基準が非常に厳しいですが,例えば,彼らは違法残業があるかどうかを確認するために,近年ではレコードを工場が立ち上がります, Feigeは,すべての要求の厳しいテストに合格しました,スティーブンスは,重い感じが感謝祭を理解していた,会社では,スティーブンス3-6元を思い付く月相互扶助の社員ファンド社員を確立するために一緒に皆を励ます,同社は今年だけで,年間として,弱者を助けるために取っておか60,000以上の元,20,000元を取り出した資金,彼とペアで10貧しい学生が研究の彼らの無事終了を助成する四川省,貴州省の苦境のどん底で貧困学生を聞いて,それが来たとして突然汶川地震は,最初の時間と寛大さのためにスティーブンス資金調達組織は,スティーブンスは,チャリティ教育基金江東区,Dongqian鎮政府の貧困緩和基金,約500万円の江西省福州市チャリティー累積拠出額は,2001年から2007年にグループを率いた, 2010年には,Feigeグループはイーストレイクリゾートで再び1.5億 "Feige教育基金と江東区寧波華の服装は慈善財団億..."バラの贈り物,手香りの合計額を設定衣類はファッション業界ですが,慈善団体は永遠の原因となっています, "スティーブンスは言った,